Christine Mährle
Regulatorik verstehen | Veränderung gestalten | Menschen mitnehmen
Integrierte Beratung für Regulatorik & IT in Banken
Integrierte Beratung für Regulatorik & IT in Banken
Über mich
Gute Regulatorik-Beratung beantwortet für mich nicht nur die Frage: Was müssen wir tun? Sondern vor allem: Wie machen wir es sinnvoll?
Ich unterstütze Banken dabei, regulatorische Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung verbinde ich regulatorische Expertise (u. a. DORA, MaRisk und EU KI-Verordnung), fundiertes Bank- und IT-Verständnis sowie langjährige Projektmanagement-Erfahrung mit systemischer Kompetenz.
Mein Ansatz der Integrierten Beratung verbindet Fachlichkeit, wirksame Umsetzung und die Einbindung der Menschen – für tragfähige Lösungen mit nachhaltiger Wirkung.
Über mich
Gute Regulatorik-Beratung beantwortet für mich nicht nur die Frage: Was müssen wir tun? Sondern vor allem: Wie machen wir es sinnvoll?“
Ich unterstütze Banken und Finanzdienstleister dabei, regulatorische Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung verbinde ich regulatorische Expertise (u. a. DORA, MaRisk und EU KI-Verordnung), fundiertes Bank- und IT-Verständnis sowie langjährige Projektmanagement-Erfahrung mit systemischer Kompetenz.
Mein Ansatz der Integrierten Beratung verbindet Fachlichkeit, wirksame Umsetzung und die Einbindung der Menschen – für tragfähige Lösungen mit nachhaltiger Wirkung.
Kundenstimmen
„Christine Mährle arbeitet äußerst eigenständig und zielorientiert, übernimmt Verantwortung, erkennt Handlungsbedarfe frühzeitig und schafft es, verschiedene Stakeholder an einen Tisch zu bringen.“
CRO / Risikovorstand internationale Bank
„Die Zusammenarbeit war für die Umsetzung unseres DORA-Programms ein entscheidender Erfolgsfaktor.“
COO / Vorstand internationale Bank
Kundenstimmen
„Christine Mährle arbeitet äußerst eigenständig und zielorientiert, übernimmt Verantwortung, erkennt Handlungsbedarfe frühzeitig und schafft es, verschiedene Stakeholder an einen Tisch zu bringen.“
CRO / Risikovorstand internationale Bank
„Die Zusammenarbeit war für die Umsetzung unseres DORA-Programms ein entscheidender Erfolgsfaktor.“
COO / Vorstand internationale Bank
Integrierte Beratung
Regulatorik verstehen | Veränderung gestalten | Menschen mitnehmen

Regulatorik verstehen
Regulatorik verstehen heißt für mich, Komplexität zu reduzieren und daraus Orientierung und Handlungsfähigkeit zu schaffen.

Veränderung gestalten
Die beste Lösung nützt wenig, wenn sie nicht in der Organisation ankommt. Veränderung ist erfolgreich, wenn aus Vorgaben tragfähige Lösungen werden.

Menschen Mitnehmen
Menschen mitzunehmen bedeutet für mich nicht, sie von einer fertigen Lösung zu überzeugen, sondern sie an der Entwicklung der Lösung zu beteiligen.

Projektbeispiel
"Integrierte Beratung" verbindet alle drei Ebenen zu einem wirksamen Ganzen. Wie dieser Dreiklang funktioniert, zeigt das Projektbeispiel.
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